CONSULENZA DIREZIONALE E CONTROLLO DI GESTIONE
La domanda di un mercato che esprime costantemente nuovi bisogni, a seguito anche dei frequenti cambiamenti a livello economico e legislativo, ha contribuito a favorire l’innovazione della nostra organizzazione in termini di quantità e qualità di servizi forniti. La completezza della nostra offerta consente, infatti, in particolare alle piccole e medie imprese, l’affidamento anche totale di attività tipicamente a supporto del business.
Servizinnova vanta una specifica e consolidata esperienza nella gestione di tutti gli aspetti legati alla strategia aziendale. E’ importante per l’impresa curare l’efficenza aziendale per ottenere un ottimale utilizzo delle risorse, la gestione ed il monitoraggio dei processi produttivi, l’analisi ed il controllo dei risultati e la verifica dello scostamento rispetto agli obiettivi.
Consulenza Direzionale e Controllo di Gestione:
- Modelli di Controllo Economico/Finanziario;
- Business plan;
- Budgetting e reporting;
- Modelli di Costing;
- Definizione di Processi e Procedure;
- Analisi Finanziaria;
- Analisi di Bilancio;
- Due Diligence;
- Analisi per ASA;
- Margini di commessa o di prodotto;
- Analisi della struttura aziendale;
- Organizzazione aziendale;
- Best performing team;
- Audit.